--阳光产险宁夏分公司人事行政部
“新国十条”颁布至今已有两年有余，在这两年的时间里，政策开放为保险业提供了在更广领域和更深层面服务经济社会的战略机遇，开启了加快发展现代保险服务业的新篇章。
经济越发展、社会越进步、保险越重要。在我国经济社会转型升级的关键时期，加快发展现代保险服务业，有利于完善现代金融体系。特别是以信用保证保险为载体，运用保险特有的增信融资功能，支持实体经济发展，促进经济提质增效升级，是一条极为便捷有效的途径。
随着国家正视保险作用，连续出台鼓励支持政策，可以说，目前国内的保险业已进入历史最好发展时期。阳光渝融信用保证保险股份有限公司(简称“阳光信保”)便是诞生在这个时代的潮流中。
自2016年初开业以来，阳光信保专注于为个人客户、小微企业和各类机构客户提供信用风险管理服务，以保险促进经济提质增效升级为着力点，并以新金融的价值成长为切入点，推出了一系列的创新型产品。目前，公司已经建立了分期保、车贷保、房贷保、微贷保、履约保及票据保等多条产品线，能够为互联网金融、消费金融、房/车金融、供应链金融等提供行业金融服务整体解决方案，并且陆续完成了重点业务模式的落地出单，且呈现出良好的发展态势。那么，阳光信保是如何在短短不到一年的时间中完成从“0”到“1”的探索，迈出了这坚实的一步呢？
一、创新开发互联网基因信保产品 实现全流程线上作业
以分期保为例，阳光信保的这款产品可为电商平台提供有效且全面的风险保障，是国内首款基于电商平台的“小保单”个人消费信保产品，可满足电商平台高并发和海量交易场景下深入嵌入保险的需求。
阳光信保从客户角度出发，创新型采取了“小保单”的投保形式，即按照电商平台每笔成交的订单实时出具对应保单。用户在购物时完成自动投保，无感化的嵌入方式，在提升用户体验的同时，使保险公司能够切实进入消费场景中，做到在基础资产实际发生时，分析风险、控制风险、管理风险，是一款更具有互联网基因的信保产品。
在流程把控方面，阳光信保通过大数据构建风控体系，实现了消费金融服务与电商平台的全流程对接，包括授信、投保、监控及理赔实现了全线上自动化作业。并可根据电商平台“白条”业务的发展及数据积累，不断调整、优化风控措施，在降低风险的同时，进一步对风险定价进行细化，降低风控成本。
“分期保”的上线，是信用保险开拓新领域的有益尝试，也是阳光信保全面进军消费金融领域的一个起点。依托保险优势及风控能力，阳光信保也希望通过整合不同行业场景，让信用变成一种流通的“货币”，由保险公司承保，实现资产与资金的高效、安全对接。不仅帮助电商平台迅速拥有提供消费金融的服务能力，更能帮助其扩宽资金渠道，降低资金成本。
与此同时，阳光信保希望能够与更多类型的电商平台及新金融平台合作，为互联网新金融生态圈提供更安全、更全面的服务，让信用产生价值。
二、实现人才引进新突破 全力打造“专才+通才”
当前，全球经济下滑，中国经济进入转型升级“L”型新常态。而国内信用体系建设起步晚，信用风险管理配套制度不完善，专业管理人才奇缺，信用保证保险发展明显滞后于其它传统保险业务，而行业内和市场上的人力资源储备也远远难以满足专业机构用人需求。
阳光信保作为一家初创公司，在面对当前复杂经济形势和各种挑战时，深知自身各方面的能力还明显不足，而信用保证保险的风险相对于传统保险风险具有更高的复杂性和专业性，它要求在组织架构、人才配备、产品设计和流程规划等方面，都与传统保险公司有所不同。因此，阳光信保在成立之初，便希望能够以独特的市场定位和创新的做法切入信保领域，而不再是沿用传统的做法。
阳光信保定位为一家基于大数据和互联网的平台型专业信用保证保险公司，这对于传统信保业务而言，是一条创新的业务发展之路，而具有大数据、互联网、风险防控的专业人才并不多，可以说是奇缺。相对于传统保险业务，各保险公司已经有很成熟的模式，可以根据业务需要，去同业公司进行招募所需要的人。但对于全新的业务和模式，其他保险公司虽有涉及信保领域，但一直以来由于受到外部环境影响，并未深入拓展。因此，在行业内的人才沉淀和储备并不充足。
在这样的环境下，阳光信保唯有引进跨领域人才，重新组建和打造这一特定领域团队。在组建团队这个过程中，公司做了大量的引进和筛选，面谈了大量候选人，在不断的面谈过程中，也在不断地学习和思考，并且不断地调整人才需求标准。希望能够通过阳光信保这个平台，把各行业人才汇聚与融合，去适应市场变化、行业及公司的发展。
目前，阳光信保从国内外知名互联网公司、大数据公司、银行、信托及担保公司等跨领域行业引进了大量优秀人才，他们来自于不同的行业，拥有不同领域的专业经验，大家为共同的目标而努力，通过阳光信保这个平台互相交流、协作，这对行业未来的发展、信保风控体系的建设奠定了非常良好的基础。当前，公司的基本人才队伍、组织架构和运营体系已经初步健全，这为公司建立可持续、可复制和可规模化的业务模式迈出了至关重要的第一步。
三、强化核心竞争力 构建新金融信用生态体系
在国内外并没有太多经验可借鉴和学习的情形下，阳光信保唯有打好基础建设，不断强化自身核心竞争力，才能去面对复杂多变的经济形势和市场环境。
阳光信保是以信用风险管理为核心业务的专业信保公司，业务风险控制是公司最为关键的核心能力，也是公司持续健康发展的根本保证。因此，2016年上半年，阳光信保主要以“做好专业建设，打好发展基础”为核心任务，下大力气打造四个核心能力：一是卓越的风险管理能力。阳光信保初步建立了来自国内外知名金融机构的资深风控专家，自主研发了大数据风控模型和系统的风险识别、评估、处置体系；二是一流的产品创新能力。阳光信保通过对客户数据和需求的深度挖掘，聚焦客户体验进行产品研发和个性化定制，为不同的客户和场景提供丰富多样的产品。目前已开发完成十余款针对不同应用场景的保险产品及解决方案；三是领先的平台运营能力。阳光信保通过标准化接口提供快速安全的无间断服务，充分整合客户、金融机构、消费场景等，打造互联网金融生态和智能化决策，以及监控系统；四是强大的数据处理能力。阳光信保目前已经初步搭建了数据支持平台，能够通过动态的高质量数据生态圈，强大的数据处理能力和专业的数据专家，为公司的产品研发、客户服务、风险控制提供支持。
不仅如此，阳光信保还将通过大数据构建风险控制、产品开发、市场营销、客户服务、运营管理等体系，将零散数据重新整合和深度挖掘，最终实现金融与产业的互联网多维度无缝连接。
当前，我国正处于经济结构转型的关键期，阳光信保将会在完善我国信用体系、提高信用风险管理水平、促进资金融通、提高金融效率、优化资源配置和支持实体经济发展等方面发挥重要作用。通过为个人、小微企业和各类机构提供信用保证保险，增强其融资能力，为促进消费，帮助小微企业发展壮大，进而推动社会诚信体系建设，影响和带动更多企业履行好社会责任，为促进实体经济发展及保险行业供给侧改革做出积极的贡献。
未来，阳光信保将以“农民心态，工匠精神”一步一个脚印，稳扎稳打，与时俱进，不断创新，通过建立高效、精准、实用、可信赖的互联网信用风险评估和保险保障服务，将信用风险管理服务嵌入到互联网交易、商品与服务交易、金融与资本市场等各个领域，充分发挥保险的保障功能，并为专业化公司的差异化发展和特色化经营，完善保险产品的有效供给，进而推动供给侧改革，促进消费升级，增强经济韧性，服务实体经济，最大化降低企业和个人的信用成本和交易风险，最终构建以信用为基础的互联网新金融信用生态体系。