此次会议主要针对银川中支理赔工作进行问责，会议首先剖析了银川中支赔付率情况及面临的问题，结合宁夏分公司制定的理赔治红方案，通过指标达成情况解决问题，强调要从车险案件日清日结工作，现场管理、协商弃赔、车商送修三方面治红；从闪赔案均增幅工作，提高阳光E赔APP使用率、降低一般修理厂工时费用、配件扣残、配件外修合作三方面治红；从大案金额占比工作换件金额占比、伤残金额占比、诉讼金额占比等方面治红，各项举措细化落实到每一位相关责任人。同时理赔分管负责人指出四点要求，一是统一思想、提高认识、充分理解；二是明确目标、落实责任、强化过程跟踪；三是增强执行能力、扎实落实理赔相关指标；四是加强学习培训、提升理赔人员专业技能素质。
此次会议，通过与机构理赔工作人员面对面沟通，高效落实方案计划，对宁夏分公司二季度理赔治红工作夯实了坚实基础，公司后续将对理赔指标红色机构依次问责。全体理赔人员将以全新的面貌、积极投入到工作当中，齐心协力，齐抓共管，攻坚克难，共同打造出属于理赔的“蓝”天！